El mapeo de la cadena de valor (VSM) es una herramienta que ayuda a las empresas a identificar y eliminar los desperdicios en sus procesos de producción. Te enseñaremos cómo hacer un VSM paso a paso para que puedas mejorar la eficiencia de tu empresa.
Papel y lápiz o una herramienta de software de mapeo de procesos
Un equipo de personas que conozcan los procesos de producción de la empresa
Un lugar tranquilo para trabajar sin interrupciones
Qué es un VSM ejemplo
Un VSM es un mapa visual que muestra los procesos de producción de una empresa, desde la materia prima hasta el producto final. En un VSM, se identifican los desperdicios y se buscan maneras de eliminarlos para mejorar la eficiencia de la empresa. Aquí te mostramos un ejemplo de un VSM:
Cómo hacer un VSM en Excel
Si prefieres utilizar una herramienta de software para hacer tu VSM, Excel es una buena opción. Sigue estos pasos:
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Crea una hoja de cálculo en Excel
En la primera fila, escribe los nombres de los procesos de producción
En la primera columna, escribe los nombres de los departamentos o áreas de la empresa
En cada celda, escribe el tiempo que tarda cada proceso en completarse
Utiliza las herramientas de formato de Excel para crear un mapa visual de los procesos de producción
Identifica los desperdicios y busca maneras de eliminarlos
Para hacer un mapeo de la cadena de valor, sigue estos pasos:
Identifica el producto o servicio que quieres mejorar
Identifica los procesos de producción que se utilizan para crear ese producto o servicio
Identifica los desperdicios en cada proceso
Busca maneras de eliminar los desperdicios
Crea un mapa visual de los procesos de producción utilizando un VSM
Implementa las mejoras y sigue midiendo la eficiencia de la empresa
Conclusión
El mapeo de la cadena de valor es una herramienta poderosa que puede ayudar a las empresas a mejorar su eficiencia y reducir los costos. Si sigues los pasos que te hemos mostrado en este artículo, podrás hacer un VSM paso a paso y mejorar los procesos de producción de tu empresa.
